Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu

Pengertian SDM dapat dibagi menjadi dua, yaitu pengertian mikro dan makro. Pengertian SDM secara mikro adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja dan lain sebagainya. Sedangkang pengertian SDM secara makro adalah penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja.

Secara garis besar, pengertian Sumber Daya Manusia adalah individu yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

Seorang karyawan misalnya, sebagai sumber daya manusia yang bekerja di kantor, kemampuan pikir tentunya harus ia gunakan untuk memecahkan segala persoalan pada pekerjaannya. Kegiatan ini harus juga didukung dengan kemampuan fisiknya untuk bisa mengatasi rasa lelah ketika harus duduk selama lebih kurang 8 jam menghadap komputer.

Veithzal Rivai mendefinisikan sumber daya manusia sebagai seorang yang siap, mau dan mampu memberi sumbangan usaha pencapaian tujuan organisasi. Setiap organisasi atau perusahaan tentunya memiliki tujuan yang berbeda-beda, maka dari itu kemampuan sumber daya manusia yang dibutuhkan pun akan berbeda pada tiap-tiap perusahaan.

Meskipun kemampuan sumber daya manusia bersifat fleksibel, namun kata-kata ‘siap’ dan ‘mau’ dari definisi Rivai di atas harus menjadi poin yang digarisbawahi. Sebaik apapun kemampuan sumber daya manusia tidak akan mampu menghasilkan output maksimal jika kemampuannya tersebut tidak bersifat praktis atau dengan kata lain ‘tidak siap pakai’. Selain itu, kemampuan juga tidak akan berarti apa-apa jika individu sebagai sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan tidak mau memberikan sumbangan usahanya di tempat tersebut.

Fungsi Sumber Daya Manusia

1. Sebagai Tenaga Kerja

Tenaga kerja disebut juga ‘man power’ merupakan seluruh penduduk yang memiliki usia siap kerja (produktif). Tenaga kerja mempunyai kemampuan untuk memberikan jasa setiap satuan waktu yang berguna untuk menghasilkan produk berupa barang maupun jasa yang dapat bermanfaat bagi dirinya sendiri atau orang lain

2. Sebagai Tenaga Ahli

Sumber daya manusia dapat berfungsi sesuai bidang dan kemampuannya salah satunya adalah sebagai tenaga ahli bagi suatu perusahaan atau negara.

3. Sebagai Pemimpin

Sumber daya manusia yang mempunyai kapasitas lebih besar dengan skill dan pengalaman yang mumpuni dapat berfungsi sebagai pemimpin bagi suatu golongan, perusahaan, maupun organisasi.

4. Sebagai Tenaga Usahawan

Sumber daya manusia yang dapat menjadi tenaga usahawan adalah mereka yang dapat melaksanakan pekerjaan yang berhubungan dengan kemandirian dalam rangka menciptakan suatu produk baru yang bermanfaat bagi orang banyak maupun lingkungannya.

5. Berfungsi dalam Pengembangan IPTEK

Sumber daya manusia juga mempunyai fungsi utama dalam penemuan dan pengembangan ilmu sehingga dapat digunakan untuk kemajuan dirinya sendiri, lingkungan, dan orang lain termasuk perusahaan ataupun organisasi.

Sumber :

https://id.wikipedia.org/wiki/Sumber_daya_manusia [Diakses 1 Desember 2019)

http://ciputrauceo.net/blog/2015/10/29/pengertian-sumber-daya-manusia-dan-manajemen-sumber-daya-manusia [Diakses 1 Desember 2019]

https://jagad.id/sumber-daya-manusia-materi-pengertian-fungsi-dan-contoh/ [Diakses 1 Desember 2019]

FUNGSI MANAJEMEN PT INDOSAT TBK 

            PT Indosat berdiri  pada tahun 1967 sebagai salah satu perusahaan penanaman modal asing di Indonesia. Indosat mengoperasikan pertama kali sistem komunikasi satelit internasional, sehingga teknologi muktahir telah menjadi bagian dari keberadaan Indosat. Dengan tujuan menguasai kemajuan dari teknologi, Indosat bertekad memastikan keunggulan dalam persaingan di masa mendatang. 1980 Indosat semakin berkembang menjadi perusahaan telekomunikasi internasional pertama yang dibeli dan dimiliki secara 100% oleh pemerintah Indonesia. 1994 Menjadi perusahaan publik, Indosat juga mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan Bursa Efek New York.

      Fungsi manajemen terbagi 4 yaitu planning, organizing, actuating ,controlling. Penjelasan mengenai fungsi manajemen PT Indosat Tbk sebagai berikut :

1.      PLANNING (Perencanaan)

          Perencanaan  perusahaan harus disesuaikan dengan kondisi perusahaan yang ada. Sebelum melakukan analisis pada perencanaan strategi, digunakan analisa SWOT umtuk mengetahui kondisi perusahaan. 

·         Strengths (kekuatan), yaitu :

§  Adanya hak duopoli

§  Pengalaman dalam mengelola bisnis telekomunikasi internasional

§  Rangkaian produk dan jasa yang luas

§  Memiliki teknologi yang mutakhir

§  Kualitas produk dan jasa

§  Adanya citra perusahaan yang baik

·         Weakness

§  Kurangnya keinginan bersaing secara ketat karena adanya hak duopoli yang dimiliki.

·         Opportunities (kesempatan) yang dimiliki perusahaan, yaitu :

§  Besarnya pasar domestik yang belum tergarap

§  Perluasan bisnis baru yang mencakup core bisnis yang cukup menguntungkan

§  Bisnis telekomunikasi global yang menjanjikan. 

·         Threats (Ancaman) untuk perusahaan adalah 

§  Masuknya pendatang baru terutama dari luar negri sehubungan dengan berakhirnya hak duopoli yang dimiliki 

§  Adanya kompetisi global yang memasuki pasar domestic

§  Krisis ekonomi yang melanda Indonesia.

           

            Pada business focus re-ngineering, indosat fokus pada segmen seluler. Sedangkan pada restrukturisasi organisasi, indosat melakukan implementasi integrasi operasi satelindo dan IM3 melalui Indosat’s Cellular Integration Team, yakni satu jaringan, satu keputusan manajemen dan financial, serta sentralisasi manajemen. Disini ditekankan indosat sebagai operating seluler dan bukan sebagai holding company. Strategi-strategi ini dilihat sebagai target jangka panjang PT Indosat.

2.      ORGANIZING  (Pengorganisasian)

       Dalam sebuah perusahaan pasti memiliki struktur organisasi yang jelas dimana struktur organisasi sangat diperlukan untuk kepentingan perusahan untuk mencapai tujuan perusahaan itu. Seperti yang dikemukakan oleh Jennifer M. George and Gary Jones, struktur organisasi adalah sistem formal yang berhubungan dengan tugas dan pelaporan yang mengendalikan, mengkoordinasikan dan memotivasi pekerja sehingga mereka dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan orgasnisasi.

             Maka dari itu berikut adalah struktur organisasi pada PT. Indosat, Tbk :

     Dari struktur organisasi diatas kita dapat melihat bahwa PT. Indosat membuat struktur organisasi nya sesuai dengan bidang nya masing-masing, dimana setiap divisi dapat menyelesaikan masalah di bidangnya dengan pengambilan keputusan yang baik. Dari pengambilan keputusan yang baik akan membuat perusahaan ini dapat bertahan sampai sekarang dari presiden direktur dibagi menjadi beberapa cabang direktur dan dibagi bagi sesuai dengan divisi-divisi nya. yang memiliki tugas sesuai dengan bidangnya.

 Infrastruktur Perusahaan

    Indosat sebagai penyedia jasa telekomunikasi, jangakauan serta mutu dari jaringan dan infrastruktur adalah faktor kunci dalam memberikan data lebih cepat dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik, pada tahun 2013 agar tidak kalah bersaing dalam jangka panjang Indosat membelanjakan modal sebesar Rp. 9.322,4 miliar dengan tujuan meningkatkan jaringan, kapasitas dan layanan bagi pelanggan maupun sistem pendukung internal. Indosat juga memperbarui perangkat dan menambah BTS nya mencapai 24.280 BTS untuk kebutuhan pelanggan korporasi maupun ritel.

3.      ACTUATING (Pengarahan)

            Pelaksanaan Pengendalian Perusahan pada PT. Indosat, Tbk di pegang oleh Direktur Utama dibantu tujuh Direktur yang masing-masing membawahi satu direktorat.Dalarn satu direktorat terbagi lagi menjadi beberapa Group, masing-masing dikepalai oleh seorang Group Head (GH). Setiap Group Head membawahi beberapa Divisi yang dikepalai oleh seorang Division Head (DH), dibantu oleh beberapa Manager yang masing-masing membawahi suatu Bagian. Adapula beberapa fungsi/tugas untuk setiap divisi yang meliputi:

• Direktur Utama, bertugas memimpin, mengawasi, mengkoordinasi tugas-tugas dan PT Indosat sesuai peraturan perundang-undanganyang berlaku.
• Wakil Direktur Utama, bertugas membantu dalam pelaksanaan menjalankan roda perusahaan.
•  Direktur, bertugas mengkoordinasi, melaksanakan pengawasan terhadap unit pelaksanaan operasional yang dibawahinya.
• Group Head, bertugas: Mengarahkan, mengkoordinasidan mengevaluasi pelaksanaan ketja dan bagianbagian yang ada dalam group tersebut, Mengevaluasi dan merumuskan kebijakan Direktur yang bersangkutan dan mengimplementasikan pada masing-masing divisi serta menyampaikan alternatif penyempurnaan, Mengevaluasi setiap masukan dan usulan yang diterima dari bagian masing-masing Division Head.
•  Division Head, bertugas: Mengarahkan, mengkoordiansi dan mengevaluasi pelaksaan kerja dari bagian-bagian yang ada dalam divisi tersebut, Mengevaluasi setiap kebijakan direktur yang bersangkutan dan divisi masingmasing serta menyampaikan alternative penyempumaan, Merumuskan kebijakan direktur ke dalam kegiatan operasional masing-masing divisi, Mengevaluasi setiap masukan dan usulan yang diterima dari bagian masing-masing divisi.

            Dari penjelasan di atas PT Indosat Tbk telah cukup baik dalam mengawasi pelaksanaan Pengendalian dan juga termasuk anggaran, hal ini semakin baik dengan di bentuknya Komite Audit. Komite Audit dari PT Indosat Tbk melaksanakan tugasnya berdasarkan perjanjian tertulis yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Berdasarkan perjanjian, Komite harus terdiri atas sekurang-kurangnya satu orang Komisaris Independen dan dua tenaga ahli independen eksternal sebagai anggota. Salah seorang Komisaris Independen diangkat sebagai ketua. 

          

  Dari analisis diatas dapat disimpulkan, bahwa:

• Proses pengendalian manajemen PT Indosat Tbk terdiri dari: perencanaan strategi, penyusunan anggaran dan pelaksanaan.
• PT Indosat Tbk menerapkan strategi bisnis yakni dengan business focus re-engineering dan restrukturisasi organisasi yang berkelanjutan. Pada business focus re-ngineering, indosat fokus pada segmen seluler. Sedangkan pada restrukturisasi organisasi, PT Indosat Tbk melakukan implementasi integrasi operasi satelindo dan IM3 melalui Indosat’s Cellular Integration Team.
• Penyusunan anggaran pendapatan tahunan PT Indosat,Tbk dilakukan oleh bagian penyusunan anggaran, yaitu Group Controlling khususnya pada Divisi Revenue Analysis and Controlling. Divisi ini berada dibawah tanggungjawab dan koordinasi Group Head (GH) Controlling. Divisi ini berfungsi untuk menganalisis dan mengontrol setiap revenue yang ada di PT Indosat, Tbk.
• Pelaksanaan Pengendalian Perusahan pada PT. Indosat, Tbk di pegang oleh Direktur Utama dibantu tujuh Direktur yang masing-masing membawahi satu direktorat.Dalarn satu direktorat terbagi lagi menjadi beberapa Group, masing-masing dikepalai oleh seorang Group Head (GH). Setiap Group Head membawahi beberapa Divisi yang dikepalai oleh seorang Division Head (DH), dibantu oleh beberapa Manager yang masing-masing membawahi suatu Bagian.

4.      CONTROLLING (Pengendalian)

           Pada proses pengendalian manajemen, terdapat perbedaan manajer dalam gaya kepemimpinan, kemampuan interpersonal, kemampuan teknis, pengalaman, dan pendekatan dalam pembuatan keputusan.Karena itu, dalam proses pengendalian manajemen terdapat proses interaksi antara manajer dan interaksi antara manajer dengan karyawan. Kegiatan-kegiatan dalam proses pengendalian manajemen formal meliputi penyusunan anggaran, pelaksanaan, dan evaluasi. Dalam analisa akan dibedakan antara proses pengendalian manajemen pada perusahaan dan pengendalian manajemen pada divisi secara khusus.

            Penyusunan anggaran pendapatan tahunan PT Indosat,Tbk dilakukan oleh bagian penyusunan anggaran, yaitu Group Controlling khususnya pada Divisi Revenue Analysis and Controlling. Divisi ini berada dibawah tanggung jawab dan koordinasi Group Head (GH) Controlling. Divisi ini berfungsi untuk menganalisis dan mengontrol setiap revenue yang ada di PT Indosat, Tbk. Divisi Revenue Analysis and Controlling sendiri terbagi menjadi 3 bagian yakni Cellular Revenue Analysis & Controlling, Fixed-MIDI Revenue Analysis & Controlling, Region Revenue Analysis & Controlling.

            Bagian Fixed-MIDI Revenue Analysis & Controlling mempunyai fungsi sebagai berikut :

• Mengevaluasi dan menganalisis Fixed & MIDI revenue untuk setiap produk dan jasa.
• Membuat laporan bulanan PT IndosatPCO (Parent Company Only)
• Melakukan koordinasi dengan departemen lainnya, khususnya untuk implementasi program pada jaringan dan IT yang berhubungan dengan Fixed & MIDI revenue
•  Mengevaluasi dan menjalankan SAP module yang berhubungan dengan Fixed & MIDI revenue
• Menargetkan revenue untuk "revenue driver Group and analyze" 
• Menargetkan revenue setting untuk Director KPI dan menyediakan sesuai dengan realisasinya.

SUMBER :

http://rusdiandrianto.blogspot.com/2016/10/manajemen-perusahaan-terbuka-ptindosat.html [ Di akses pada 10 November 2019 ]

http://sukmaimaniati.blogspot.com/2016/10/penerapan-manajemen-pt-indosat-tbk.html [ Di akses pada 10 November 2019 ]

Struktur Organisasi PT. Indosat Ooredoo

(Chief Marketing Officer)

Ritesh Kumar Singh diangkat sebagai Chief Marketing Officer Indosat Ooredoo sejak bulan Juli 2019. Beliau memiliki lebih dari 22 tahun pengalaman dalam bidang pemasaran dan penjualan.

Pengalaman

• Chief Commercial Officer di VEON Bangladesh Operations (2017-2019)
• EVP and Circle CEO di Bharti Airtel Limited, India (2016-2017)
• Head - Strategic Projects Asia Region di Telenor Asia, Bangkok (2014-2016)
• Circle Business Head at Uninor (second largest Telenor Circle) (2012-2014)
• Circle Business Head West Bengal & Kolkata (2011-2012) -Telenor India
• Hub Sales Head Telenor - West Bengal (India) (2009-2011)
• Sales Head West Bengal & Kolkata, Dishnet Wireless Ltd (Aircel) (2007-2019)
• Cluster Head North & Central Kolkata, Senior Manager Sales - Kolkata Circle, Relianca Telecom Ltd (2005-2007)
• Zonal Manager - Bharti Cellular Ltd., Gwalior, India (2004-2005)

Pencapaian

Memperoleh gelar Engineering (Electronics & Telecom) dari Amravati University, Maharashtra (1996), diikuti Diploma dalam bidang Marketing Management dari Narsee Monjee Institute of Management Studies, Mumbai (2000), serta Sertifikat di bidang Brand Development & Marketing Strategy dari London School of Business (2012).

Tugas dan Wewenang

• Mengawasi perencanaan, pengembangan, dan pelaksanaan inisiatif pemasaran dan periklanan organisasi. 
• Menghasilkan pendapatan dengan meningkatkan penjualan melalui pemasaran yang sukses untuk seluruh organisasi, menggunakan riset pasar, penetapan harga, pemasaran produk, komunikasi pemasaran, periklanan dan hubungan masyarakat.
• Mencakup manajemen penjualan, pengembangan bisnis baru, pengembangan produk, manajemen saluran distribusi dan layanan pelanggan.
• Memastikan pesan organisasi didistribusikan di seluruh saluran dan ke audiens yang ditargetkan untuk memenuhi tujuan penjualan. 
• Mencari cara baru untuk mengirim pesan, seperti platform seluler, video dan media sosial.

Sumber :
http://indosatooredoo.com/id/about-indosat/corporate-profile/board-of-directors-chief
https://resources.urbanhire.com/chief-marketing-officer-job-description/

MEETING 4

Member 1 by Fitria Syavira Harani ( 22216900 )

Partciples as Adjective : Present Participles or Past Participles

1. I am interested in reading the book Accounting Game: Basic Accounting Fresh from the Lemonade Stand.
2. Yena looks so tired when she got home last night after work for a week in Singapore.
3. I am frightened of my boss because he is so perfectionist.
4. The speaker of the seminar talk too much, so I am bored.
5. We were really disappointed by the service of Mazela Hotel.
6. Rafly is calling me to make sure that we have an appointment for a meeting at Yazaya Restaurant tomorrow.
7. Zizi Company will arriving at our company tomorrow by 10 am.
8. Silla will not attending the Bella's Birthday Party because she is going to Switzerland to take an interview test.
9. Raina receiving a special package from Mr. Joo as a gift for employee of the month.
10. Shima studying so hard until late night because she want to get a scholarship at Harvard University.

Member 2 by Rakha Khansa Sakila Putri Malik ( 26216032 )

1. Registering, analyzing, and reporting are activities performed in accounting division.
2. Written test, aptitude test, and physical test are activities for recruiting employees.
3. As the tax consultant, mr. Choi not only can make an output tax invoice but also make an input tax invoice.
4. Mr. Park not only have a property business but also a transportation business.
5. Either Bandung or Surabaya will be an outing employee destination.
6. Either Flecya or Siska will be transferred to the leasing division.
7. Neither today nor the day after tomorrow is company's anniversary.
8. Neither production division nor marketing division that makes profit report.
9. Both the central head and the branch head are doing routine meeting.
10. SOHO company had a branch office both in Japan and in Korea.

Member 3 by Salma Nur Azizah ( 26216775 )

Preposition Combinations

1. Jane worried about the final decision she made to end up her career.
2. Robert is responsible for the loss of his company.
3. The CEO is really care about his employees prosperity.
4. Tiffany complains about the bill she received from the waiter.
5. Chris is satisfied with the profit of his company has made this year.
6. Unfortunately, Kate doesn’t get the information about the relation of Bara to corruption case that is being handled by her.
7. The financial report is based on all the transactions for the past 12 months.
8. I agree with James to fix all the equipment instead of buy the new one.
9. Mr. Gru talks about the advantage of being a business partner with his company.
10. Satria is good at negotiation with the client.

Member 4 by Susanto ( 27216207 )

1. He’s married to an Australian woman.
2. The movie is very similiar to the book
3. Im interested in cooking
4. The teacher was disappointed in the behavior of the class.
5. She was highly skilled in physics and chemistry.
6. Im surprised at how fast my students are learning.
7. My mother is angry at me because i forgot her birthday
8. Jamila is good at songwriting and painting.
9. He’s terrible at math – he failed the class twice!
10. Playing memory games is excellent for improving your brain function.

Member 5 by Ayu Amelia ( 21216232 )

Two Word / Three Word Verb

1. We can’t go on with the project without them.
2. I am looking forward to discuss the development plan next year.
3. He was the only one who standed up for you.
4. Make sure of data before making any decision.
5. I will send you a report after i get through with the project.
6. The manager work out the problem of condition decline in the company’s finances.
7. He didn’t think through the consequences of his options.
8. I was very happy to run across find a month-end report book in the director’s room.
9. She wants to turn into a millionaire in about 5 years.
10. He never backs down from a confrontation.

Member 6 by Christina Meylani Gisela ( 21216608 )

1. You can call off the contract within a few days.
2. Before you apply your job application, you better find out about working in construction.
3. Before you buy a used car, you need to look it over thoroughly.
4. The man has decided to close his business down.
5. He’s taken up the post of supervisor in my company.
6. I will ask my secretary to set up a meeting to discuss it.
7. The cooperation between the companies broke down after two years.
8. Because the cost of fuel has been expensive, many entrepreneur drives down the production cost.
9. After ten years working at the company, his father has decided to stand down.
10. On the New Year’s Eve many seller bring down the price of their product.

MEETING 3

Member 1 by Fitria Syavira Harani

Coordinate Conjuctions / Subordinating Connections

1.      Because, Because of ( Cause )

·         This month’s sales of clothing decrease because scarce of raw materials.

2.      Although, though ( Contrast )

·         The speaker seemed nice though he spoke very little English.

3.      So…that ( Effect / Result )

·         You must finish the task tomorrow so Mr. Riri can report that to Mrs. Risa.

4.      So that ( Purpose )

·         I’ll finish the financial report today so that I can go home earlier.

Parallel Construction

5.      Not only… but also…

·         Yuni attended seminar not only at University of Indonesia but also at University of Trisakti.

·         Not only Rara but also Arianti achieves the employee of the year.

6.      Either….or….

·         Our manager offers us either going to South Korea or Japan for family gathering in our company.

7.      Neither…nor…

·         Lilay didn’t pass the final examination, but she neither sad nor disappointed.

8.      Both…and…

·         Become a speaker for the first time in front of many participants at Hotel Mulia, making her both nervous and excited at the same time.

·         Syavira has two job both in the PT. Bank Negara Indonesia, Tbk as manager and in the University of Indonesia as lecturer.

Member 2 by Ayu Amelia

1.      The tasks will have been completed before the deadline.

2.      The car was not repaired by Doni yesterday.

3.      Was the journal read by Gina yesterday ?

4.      Some novels are written by her every year.

5.      Are two hundred people employed by this big company?

6.      All managers in this company are not being trained by her.

7.      Science project is not being finished.

8.      This lecture is being studied by them.

9.      A new job has been started by my sister this week.

10.  Has their paper already been submit ?

Member 3 by Salma Nur Azizah

1.      (+) Lily finally got her part-time job done last night.

(-) Lily finally didn’t get her part-time job done last night.

(?) Did Lily finally get her part-time job done last night?

2.      (+) Mr. Sandy has Cecilia do her job as an auditor carefully.

(-) Mr. Sandy hasn’t Cecilia do her job as an auditor carefully.

(?) Does Mr. Sandy has Cecilia do her job as an auditor carefully?

3.      (+) The CEO of Always Law Firm lets Rachel to work there for 3 months.

(-) The CEO of Always Law Firm doesn’t let Rachel to work there for 3 months.

(?) Does the CEO of Always Law Firm let Rachel to work there for 3 months?

4.      (+) Dave gets Andy to bring his document for meeting this afternoon.

(-) Dave doesn’t get Andy to bring his document for meeting this afternoon.

(?) Does Dave get Andy to bring his document for meeting this afternoon?

5.      (+) Priscillia got me to check her CV before applying to the company.

(-) Priscillia didn’t get me to check her CV before applying to the company.

(?) Did Priscillia get me to check her CV before applying to the company?

6.      (+) Farid has Reno to make an appointment with Mr. Cho on Sunday Morning to discuss about their upcoming project.

(-) Farid hasn’t Reno to make an appointment with Mr. Cho on Sunday Morning to discuss about their upcoming project.

(?) Does Farid has Reno to make an appointment with Mr. Cho on Sunday Morning to discuss about their upcoming project?

7.      (+) I have Windy to come early to the meeting.

(-) I haven’t Windy to come early to the meeting.

(?) Do I have Windy to come early to the meeting?

8.      (+) Mrs. Sendy lets Hilman to not come to her farewell party tonight.

(-) Mrs. Sendy doesn’t let Hilman to not come to her farewell party tonight.

(?) Does Mrs. Sendy let Hilman to not come to her farewell party tonight?

9.      (+) PT Mitsubishi Motors will have the contract signed.

(-) PT Mitsubishi Motors will not have the contract signed.

(?) Will PT Mitsubishi Motors have the contract signed?

10.  (+) Mrs. Winona has me to call Mrs. Kim’s secretary.

(-) Mrs. Winona hasn’t me to call Mrs. Kim’s secretary.

(?) Does Mrs. Winona has me to call Mrs. Kim’s secretary?

Member 4 by Christina Meylani Gisela

Relative Clauses using Who, Whom, Whose, Which and That

1.      Who

-      My brother met a woman who I used to work with.

-      The boy who is talking there is the manager in this company.

2.      Whom

-      Mr. Smith whom I sent the letter is my boss.

-      He whom we talked to just now is a successful entrepreneur.

3.      Whose

-      The farmer whose name was Fred sold us 10 pounds of potatoes.

-      The woman whose car I want to buy is my old friend.

4.      Which

-      My Father was working in the company which has so many employees.

-      This is really a good deal of stuff which I believe is the cheapest in town.

5.      That

-      The jacket that I bought from the local market yesterday turns out to be a rare item.

-      The furniture that you buy will be sent to your home.

Member 5 by Rakha Khansa Sakila Putri Malik

1. Question    = Do you have a branch office in Surabaya?

Answer      = Yes, I do.

2. Question    = Don’t you have a secretary?

Answer      = Yes, I do.

3. Question    = Where is the perfect place for the employee outing?

Answer      = Maybe, Safari Park sounds good.

4.  Question    = Who is responsible for the promotion division?

Answer      = Mr. Lee, he is the head of promotion division.

5. Question    = How about your fashion business in Singapore?

Answer      = Everything’s fine. I want to expand business to other Asian countries.

6. Question    = How can you be interested in business transportation?

Answer      = Because everyone needs transportation and this business gives a big profit.

7. Question    = I can’t attend the product exhibition tomorrow, can you?

Answer      = I am not busy tomorrow, so I can.

8.  Question    = Why this year’s profit decreased?

Answer      = Because of the decline in sales this year.

9.  Question    = What should we do to increase revenue?

Answer      = We have to do innovation, increase promotion, set the price of competition,

                      etc.

10. Question    = Haven’t they received a salary yet?

Answer      = No, they haven’t.

Member 6 by Susanto

Dangling Construction

1.        Hoping to garner favor, my new friend brought my supervisors a gift that sadly unimpressed them.

2.        Having typed the monthly report, he plugged in and switched on the printer.

3.        Wrapped in wax paper, Mr. Right can't see whether lunch is fried chicken or meatball

4.        To avoid loss, workers expect the company to reduce debt.

5.        To reduce expenses, companies can try a number of cheaper raw materials.

6.        After have a meeting, the manager gave us a job.

7.        Hoping for the reason for my lateness, I wrote a note and gave it to my manager.

8.        The owner of the painting that has been kept in the company's storage room for the past twenty years, has decided to sell it.

9.        After a two week business trip to singapore, my manager was happy to see me.

10.    After make sales, the next project is delivery of goods.